管理(lǐ)培訓項目_北京坤德博雅醫院管理(lǐ)咨詢有限公司

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管理(lǐ)培訓項目

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醫院績效管理(lǐ)培訓

醫院績效管理(lǐ)培訓大綱——基于戰略的(de)未來行動計劃一(yī)、如(rú)何理(lǐ)解績效管理(lǐ)？1、醫院績效現狀與問題2、績效獎金與績效管理(lǐ)二、關于績效獎金（一(yī)）績效獎金的(de)分配1、為(wèi)什麽過去(qù)“收支結餘”分配獎金的(de)方法對促進醫院發展是有效的(de)？供求2、國家醫改為(wèi)什麽提出醫院分配制度改革？看病貴！現有分配制度不符合醫療行業特點3、醫院未來發展為(wèi)什麽要改革績效獎金分配形式？內(nèi)在邏輯：患者量、患者滿意度、員工滿意度，未來醫院将供求（二）醫院各部門績效分配的(de)特點臨床系統、醫技系統、行政服務、服務保障、質量管理(lǐ)三、績效管理(lǐ)的(de)流程 PDCA的(de)方法四

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