醫院定崗定編項目通過系統的(de)崗位調查、崗位信息采集、崗位面談、崗位分析、崗位評價等手段，對醫院進行崗位設置，合理(lǐ)配置行政、臨床和(hé)醫技、醫療輔助等崗位人員，明确崗位職責，測定崗位價值，按照現代人力資源管理(lǐ)的(de)方式制定崗位說明書，為(wèi)人員的(de)聘用、考核、培訓、調配、晉升、薪酬績效等提供客觀依據，也是公立醫院改革的(de)重要任務。對民營醫院來說，更是合理(lǐ)調配人力資源的(de)重要依據

醫院崗位管理(lǐ)常見問題

1、組織結構龐大，部門設置多，職責單一(yī)，各管一(yī)段，管理(lǐ)成本大，規模效益小；

2、沿襲過去(qù)公立醫院的(de)設置，不适應新形勢下醫療市場的(de)發展，比如(rú)患者服務部門、市場開發部門等；

3、部門職責缺位、錯位、交叉等，缺少關鍵崗位；

4、部門編制不明确，缺少任職資格，行政後勤部門人員日益增長(cháng)，醫院效率下降；

5、人員結構不平衡，人崗不匹配，缺少崗位考核标準；

6、專業技術人員未形成梯隊，學(xué)科帶頭人、業務骨幹儲備不足；

7、總體人員比例合理(lǐ)，但是各科室人員配備不均衡

……

定崗：是以工作為(wèi)中心而設置，醫院按照崗位的(de)要求配備相應的(de)工作人員，人員的(de)去(qù)留不影響崗位的(de)存在。

定編：根據崗位性質和(hé)所承擔的(de)工作，按照一(yī)定的(de)原則配備崗位所需的(de)人員數據，着眼醫院發展，重視(shì)質量安全，優化患者服務，形成醫院的(de)崗位編制方案。

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