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韋伯定律對薪酬管理(lǐ)的(de)啓示


首先說一(yī)個實驗,找一(yī)個具有三檔等差調節器的(de)台燈,分别可(kě)以調到50瓦、100瓦和(hé)150瓦。在一(yī)個黑暗的(de)房間裏,将台燈調到50瓦,這是會感覺房間很明亮(liàng)。然後将台燈從50瓦調節到100瓦,同樣是增加了50瓦,但是你會感覺到亮(liàng)度增加了,不如(rú)在黑暗中開燈的(de)亮(liàng)度變化明顯。最後将台燈從100瓦調節到150瓦,同樣也是增加了50瓦,但是你會感覺亮(liàng)度隻增加了一(yī)點點。為(wèi)什麽會這樣呢(ne)?同樣是增加50瓦,在黑暗中開燈的(de)時候,是從0增加到50瓦,從50瓦到100瓦時,亮(liàng)度增加了100%,而從100瓦到150瓦時,亮(liàng)度是增加了50%,這說明,你的(de)視(shì)覺系統感受到的(de)是亮(liàng)度增加的(de)相對值,而不是絕對值。這就是韋伯定律所揭示的(de)道(dào)理(lǐ):當刺激強度高(gāo)的(de)時候,最小可(kě)覺差也大,當刺激強度低(dī)的(de)時候,最小可(kě)覺差也小。也就是說,最小可(kě)覺差的(de)大小與刺激強度高(gāo)低(dī)成正比,這就是韋伯定律。

根據這一(yī)原理(lǐ),在醫院的(de)薪酬管理(lǐ)中,如(rú)果醫生的(de)月薪是5000元,醫院給增加工資100元是不會有太大感覺的(de);如(rú)果洗衣阿姨的(de)月薪是500元,醫院給增加100元工資,她就會感覺很明顯。

同樣,有的(de)醫院采用違規處罰的(de)措施,比如(rú)遲到一(yī)次罰款50元,對不同層級的(de)員工來說,感覺可(kě)能不一(yī)樣;但是如(rú)果遲到一(yī)次從獎金中扣除10%,對各層級的(de)員工來說,可(kě)能感覺就是一(yī)樣的(de)了。(此處僅是用于說明道(dào)理(lǐ),不建議醫院采用以罰代管的(de)方式)

因此,在醫院管理(lǐ)中,設置各種“差值”的(de)時候,可(kě)以利用韋伯定律作為(wèi)工具,k=I/Ik是韋伯常數,I是數值的(de)變化,I是原來的(de)基數。


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